PrintAxis Open Axis Созвониться

Типографии и рекламные производства

Цифровизация типографии
под её процессы

От приёма заказа до цеха, склада и денег: автоматизирую то, что сейчас держится на Excel, звонках и памяти людей. Каждое решение собираю под конкретное производство.

  • 11 700+заказов прошло через систему типографии
  • 0,7–1,2млн ₽ в год экономии времени у первого клиента
  • 6недель от старта до работы в цеху у второго
  • 1день — обычный срок доработки по просьбе владельца

Подход

Я не продаю готовую программу

Систему собираю под конкретное предприятие: наработки мои, процессы — ваши.

01

Бизнес, потом код

Разбираюсь, где производство теряет деньги и время. Функцию делаю, когда понятно, как она скажется на прибыли или скорости работы.

02

Под ваши правила

Как вы считаете материал, долги, зарплату — так и считает система. Люди не переучиваются под программу.

03

Правки — сразу

Замечание из цеха или от бухгалтерии обычно в системе в тот же день. Без очередей, тикетов и отдела внедрения.

Почему типовые системы буксуют

В типографии слишком много нюансов для «коробки»

1С и Битрикс сильны в бухгалтерии и сделках. Специфику производства обходят в Excel:

Рулон — не штука

Изделие 0,6×2 м на рулоне шириной 1,5 м — это 1,2 м² продукции и 3 м² расхода.

Обрезки и початые рулоны

Печатают и с целых рулонов, и с остатков. Не видно кусков — остаток врёт.

Брак, перепечатки, пробы

Материал ушёл, продажи нет. Без этого не видна реальная себестоимость.

Клиент — он же подрядчик

Одна компания и покупает у вас, и делает работы для вас. Долг — через взаимозачёт.

Один платёж — много заказов

Оплата частями, авансом или сразу за пачку счетов. Руками — часы каждый месяц.

Заказ идёт через два цеха

У каждого цеха свой статус, а заказ готов, когда закончил последний.

У каждого производства свой набор. Поэтому система строится вокруг него.

Кейсы

Две системы, которые работают прямо сейчас

11 700+

заказов прошло через систему

~470

заказов в месяц — весь поток, от приёма до отгрузки

16 разделов

выросло из одного табло — по запросам владельца

«Главная боль — адекватный отчёт: сверка заказов с оплатами».Андрей Чистяков, владелец

Было → стало

  • Заказ в цехТри бумажных бланка от руки — менеджер несёт их в цехЗаказ сразу на табло в цеху, бланк печатается сам
  • Статус заказаМенеджер бегает в цех проверять, клиенты звонят «что с заказом?»Цех меняет статус кликом, клиент видит его сам в Telegram
  • Сверка с клиентамиТаблицы в конце месяца, оплаты задваивалисьАкт сверки в один клик, совпадает до копейки
  • Выписки, расходы, ЗПКаждую строку банковской выписки — рукамиСистема разносит сама и спрашивает только спорное
  • Отчёты владельцуСводки собирались вручную в таблицахДашборды и вечерний отчёт в Telegram
90–150часов в месяц освобождается у менеджеров, цеха и владельца
0,7–1,2 млн ₽в год — стоимость этого времени по фактическим ставкам сотрудников

Осторожная оценка: только сэкономленное время. Найденные сверкой деньги сюда не входят.

Прикиньте на свой поток

Грубая пропорция от первого кейса. Точно посчитаем на разборе ваших процессов.

55–95часов в месяц
0,45–0,75млн ₽ в год

Как это выглядит

Табло цеха: заказы, сроки и статусы каждого цеха. Висит на ТВ, обновляется само.
Аналитика для владельца: выручка, заказы и средний чек в сравнении с прошлым годом.

Взаиморасчёты: кто кому должен — одной цифрой

Карточка клиента: долг, движение по месяцам, каждый заказ и оплата. Подрядчики — во взаимозачёт.
170 → 11

карточек на ручную разноску выписки за месяц превратились в 11 вопросов с ответом в один клик

350 900

задвоенных оплат нашла сверка — на эту сумму долги клиентов в учёте были занижены

Названия клиентов и суммы на экранах изменены. Сверка сходится с Excel-таблицами владельца до копейки.

Сверх учёта

ИИ и автоматизация там, где раньше сидел человек

ULA

Кабинет клиента в Telegram

Мини-приложение: клиент сам видит заказы, статус, сроки, оплату и состав, свою статистику по месяцам — и пишет менеджеру в один клик. Звонков «что с заказом?» меньше.

ULA

ИИ-ассистент владельца

Спросите словами — «кто должен больше всех?», «что просрочено?» — ответ из базы, таблицей Excel или PDF. Каждый вечер в 19:00 — сводка дня с просроченными заказами.

Мини-приложение: список заказов клиента
Мои заказы
Мини-приложение: карточка заказа с оплатой и составом
Карточка заказа
Мини-приложение: статистика клиента по месяцам
Статистика клиента

Имена клиента и менеджера на экранах изменены.

ВАЙНДПРОФ

Счета из почты

Счёт поставщика пересылают на отдельный ящик — система сама разбирает PDF, узнаёт материалы по названиям поставщика и готовит приход. Человек только проверяет.

ULA

Выписка учится

Банковская выписка разносится сама: клиент по ИНН, оплата по счёту. Один раз ответили, куда отнести платёж, — в следующий раз система не спросит.

Счета, пришедшие на почту, уже в системе: что оприходовано, а где осталось подтвердить строки.

Больше, чем программа

Данные системы — в решения для владельца

Одно из исследований для ULA Group. Цены на обложке скрыты.
  1. Диагностика бизнеса. 18 месяцев данных: где ограничение производства, план на 7 / 30 / 90 дней.
  2. Загрузка станков. Реально простаивает один станок из пяти — кому звонить под какой станок.
  3. Анатомия просрочки. Почти вся просрочка — в горстке забытых заказов. Предложили новую очередь для цеха.
  4. Куда делся август. Год не провалился — провалился август, и дело в восьми заказах.
  5. Деньги на полке. 70 готовых заказов на 418 тыс ₽ ждали отгрузки, 13 — больше месяца.

Как работаем

Партнёр, а не разовый подрядчик

  1. Знакомство
  2. Пилот на одном участке
  3. Следующий участок
  4. Всё предприятие

Начинаем с малого: склад, учёт заказов или другой участок, где болит сильнее всего. Проверяем друг друга на пилоте — без большого договора и оплаты за внедрение на старте. Дальше растём, если обеим сторонам понравилось.

Всегда на связи

Вопрос или поломка — отвечаю сам, без колл-центра и очереди заявок.

Предлагаю сам

Вижу данные каждый день — поэтому прихожу с идеями, где ещё можно сэкономить или заработать, не дожидаясь запроса.

Растём вместе

Система развивается вместе с предприятием: новый цех, новая услуга, новый процесс — дорабатываем под них.

Моя цель — стать для предприятия постоянным партнёром по цифровизации, а не тем, кто сдал систему и пропал.

Первый шаг

Давайте познакомимся

Созвон на 30–40 минут по видеосвязи. Вы расскажете о производстве: масштаб, что болит, чем сейчас ведёте учёт. Я покажу свои системы в работе. Если найдём, с чего начать, — обсудим небольшой пилот.

  • Созвон бесплатный и ни к чему не обязывает
  • Никаких договоров и оплаты за внедрение на старте
  • Первый шаг — всегда пилот на одном участке

Сергей Бурылин · Open Axis