Бизнес, потом код
Разбираюсь, где производство теряет деньги и время. Функцию делаю, когда понятно, как она скажется на прибыли или скорости работы.
Типографии и рекламные производства
От приёма заказа до цеха, склада и денег: автоматизирую то, что сейчас держится на Excel, звонках и памяти людей. Каждое решение собираю под конкретное производство.
Подход
Систему собираю под конкретное предприятие: наработки мои, процессы — ваши.
Разбираюсь, где производство теряет деньги и время. Функцию делаю, когда понятно, как она скажется на прибыли или скорости работы.
Как вы считаете материал, долги, зарплату — так и считает система. Люди не переучиваются под программу.
Замечание из цеха или от бухгалтерии обычно в системе в тот же день. Без очередей, тикетов и отдела внедрения.
Почему типовые системы буксуют
1С и Битрикс сильны в бухгалтерии и сделках. Специфику производства обходят в Excel:
Изделие 0,6×2 м на рулоне шириной 1,5 м — это 1,2 м² продукции и 3 м² расхода.
Печатают и с целых рулонов, и с остатков. Не видно кусков — остаток врёт.
Материал ушёл, продажи нет. Без этого не видна реальная себестоимость.
Одна компания и покупает у вас, и делает работы для вас. Долг — через взаимозачёт.
Оплата частями, авансом или сразу за пачку счетов. Руками — часы каждый месяц.
У каждого цеха свой статус, а заказ готов, когда закончил последний.
У каждого производства свой набор. Поэтому система строится вокруг него.
Кейсы
заказов прошло через систему
заказов в месяц — весь поток, от приёма до отгрузки
выросло из одного табло — по запросам владельца
«Главная боль — адекватный отчёт: сверка заказов с оплатами».Андрей Чистяков, владелец
Осторожная оценка: только сэкономленное время. Найденные сверкой деньги сюда не входят.
Грубая пропорция от первого кейса. Точно посчитаем на разборе ваших процессов.
карточек на ручную разноску выписки за месяц превратились в 11 вопросов с ответом в один клик
задвоенных оплат нашла сверка — на эту сумму долги клиентов в учёте были занижены
Названия клиентов и суммы на экранах изменены. Сверка сходится с Excel-таблицами владельца до копейки.
Задача директора: точно знать остатки, расход и стоимость склада — а не «по памяти или пересчётом полки». Заказы остаются в Битриксе, склад работает рядом.
от старта разработки до работы в цеху
провели печатники за первую неделю работы
прислал цех по ходу — внесены без остановки работы
Дальше Две недели доводки на печатном цехе → перенос на остальные цеха предприятия.
Экраны склада — с тестового стенда до старта пилота.
Сверх учёта
Мини-приложение: клиент сам видит заказы, статус, сроки, оплату и состав, свою статистику по месяцам — и пишет менеджеру в один клик. Звонков «что с заказом?» меньше.
Спросите словами — «кто должен больше всех?», «что просрочено?» — ответ из базы, таблицей Excel или PDF. Каждый вечер в 19:00 — сводка дня с просроченными заказами.



Имена клиента и менеджера на экранах изменены.
Счёт поставщика пересылают на отдельный ящик — система сама разбирает PDF, узнаёт материалы по названиям поставщика и готовит приход. Человек только проверяет.
Банковская выписка разносится сама: клиент по ИНН, оплата по счёту. Один раз ответили, куда отнести платёж, — в следующий раз система не спросит.
Больше, чем программа
Как работаем
Начинаем с малого: склад, учёт заказов или другой участок, где болит сильнее всего. Проверяем друг друга на пилоте — без большого договора и оплаты за внедрение на старте. Дальше растём, если обеим сторонам понравилось.
Вопрос или поломка — отвечаю сам, без колл-центра и очереди заявок.
Вижу данные каждый день — поэтому прихожу с идеями, где ещё можно сэкономить или заработать, не дожидаясь запроса.
Система развивается вместе с предприятием: новый цех, новая услуга, новый процесс — дорабатываем под них.
Первый шаг
Созвон на 30–40 минут по видеосвязи. Вы расскажете о производстве: масштаб, что болит, чем сейчас ведёте учёт. Я покажу свои системы в работе. Если найдём, с чего начать, — обсудим небольшой пилот.
Сергей Бурылин · Open Axis